Die dynamische Entwicklung in der Bremer Überseestadt ist nicht aufzuhalten.
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Am 13. Juli 2007 stimmte der Haushalts- und Finanzausschuss der Bremischen Bürgerschaft dem
Verkauf des Schuppen 1 im Europahafen zu. Mit dieser Entscheidung konnte die Bremer
Investitions-Gesellschaft (BIG) den Kaufvertrag mit der Investorengruppe abschließen. Der
Erfolg dieser Zusammenarbeit ist unserem Unternehmen zu verdanken. Unsere individuellen
Lösungen und die konzeptionelle Begleitung des Projektes haben die Beteiligten an einen
Tisch gebracht. Zudem waren wir an der Preisfindung beteiligt, so dass für unseren Kunden
ein akzeptabler Kaufpreis verhandelt wurde. Der mit Hilfe der „ihochfünf“ ausgearbeitete
Kaufvertrag und die Zufriedenheit unserer Kunden erlauben es uns, von einem gelungenen
Projekt zu sprechen. |
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Logistikstandort in Hannover gesucht |
Für einen Hamburger Projektentwickler von Logistikimmobilien hatte die ihoch5 GmbH den Auftrag, einen
geeigneten Standort in Hannover zu finden. Untersucht wurden insgesamt 5 Flächen und anschließend in einem
fast 200 Seiten starken Gutachten eine Empfehlung für eine Entwicklung in Hannover gegeben. Zu der
Untersuchung gehörte nicht nur die Bewertung der logistischen Eignung, sondern insbesondere in Gesprächen
mit der Stadt und Wirtschaftsförderern der Region, auch deren zeitnahe Realisierungsmöglichkeit zu betrachten.
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Investitionsobjekt verkauft |
Ein Bremer Projektentwickler für Senioren Immobilen hat in einem Bremer Stadtteil ein ganzes Ensemble erbaut.
Hierzu gehörten ein klassisches Altersheim und 3 weitere Häuser mit Einrichtungen zum Betreuten Wohnen. Zwei
dieser Häuser wurden in einem komplexen Prozess an eine Wohnungsbaugesellschaft verkauft. Die Gesellschaft
nahm aber bereits vor der Erbauung auf die Umsetzung Einfluss und konnte somit in Zusammenarbeit mit der
ihoch5 GmbH ihre Belange beim Bau durchsetzen.
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Neue Heimat für Senioren |
Die Insolvenz eines mittelständischen Betreibers von Seniorenimmobilien in der Nordwest-Region stellte für
mehr als eine Handvoll von Einrichtungen die Zukunftsfrage. Bereits vor der Insolvenz wurde Kontakt zu
einem Hamburger Investor hergestellt. Durch die Insolvenz entwickelte sich ein außerordentlich komplexer
Vorgang, der sich über knapp 2 Jahre hinzog. Neben dem Zukunftskonzept für die Einrichtungen ging es auch um
die Frage des Immobilienbesitzes. Hier wurde insgesamt für alle Beteiligten ein langfristig tragfähiges
Konzept unter Mitarbeit der ihoch5 GmbH entwickelt.
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